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时间:2020/1/4 15:58:35   作者:   来源:   阅读:0   评论:0
内容摘要:“大量企业正在探索转型,优化产品结构,注重研发,哪些可以购买,哪些业务单位需要重点关注...当然,转型企业的数量高达30%,其中大部分仍然是“蒙古”。观望的态度尤其严重。政策辐射范围内的市场不参与,只在政策范围外运行。因此,在未来3-5年内,该行业的企业淘汰速度将会加快。”石立臣...
    “大量企业正在探索转型,优化产品结构,注重研发,哪些可以购买,哪些业务单位需要重点关注...当然,转型企业的数量高达30%,其中大部分仍然是“蒙古”。观望的态度尤其严重。政策辐射范围内的市场不参与,只在政策范围外运行。因此,在未来3-5年内,该行业的企业淘汰速度将会加快。”石立臣对2019年政策冲击下的毒品圈发展大局深有感触。

在国内医疗改革浪潮的冲击下,不同子行业的制药公司都有自己的谋生之道。

与去年一样,能够从本轮集中采购清洗中受益的企业主要是整合原材料的企业,包括京信制药(10.680,-0.08,-0.74%)、华海制药(17.750,0.29,1.66%)、海正制药(9.880,-0.12,-1.20%)、齐鲁制药等。

关于原医药研究企业的角色,石立臣告诉《华夏时报》记者,原医药研究企业的原材料是全球采购的,在与国内仿制药企业的竞争中不一定会遭受损失。与此同时,大多数非专利制药公司已经展示了它们的生药。

此外,在国内市场,仿制药不可避免地会逐渐取代原来的研究药物。许多企业已经将目光转向海外,但通过美国食品和药物管理局的标准审查也是一大障碍。


在员工层面,无论企业规模大小,2019年全年的人力变化都会不时报告,医疗代表的裁员也很常见。对于这一现象,石立臣表示:“营销模式需要转变,但不清楚情况的企业正在盲目裁员。他们真正应该做的是优化组织结构和人员配置,同时优化业务结构和剥离不重要的业务部门。大量采购并不意味着不需要销售人员。”

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